你有能力 我有空间

  科学技术的进步推动了人力资源管理的科学性,通过利用科学的测评软件、面试、笔试、辩论等,了解人员的素质结构、能力特征和职业适应性,为量才用人、视人授权提供可靠的依据。为了实现原则规范,细则灵活。人力资源管理者可以采用“走动式管理”模式,这种模式除了可以协助管理人员事先客观了解企业员工的各个方面,为选拔人才的公正性提供事实依据。不扣一格使用人才。

人才选拔与聘用

  企业的可持续发展,要求现代企业打造和培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才,让他们在部门或岗位上起到杠杆和推导作用。同时,能够让他们不断激发出潜力和分享到合理的成果,是人才管理:“争得来、留得住、用得好”的关键所在。
人才招聘

运维中心

  顾客是上帝,市场是基础。为确保服务质量,服务人员必须做到:认真回应技术咨询,留下服务电话,征询顾客意见;言行文明,意见分歧时协商解决;不得向顾客提出任何不合理要求;认真完成服务内容,并讲明故障原因,主动讲解操作、维护使用方法。
查看更多